در اين بخش، مشاوران ما از لحظه طرح يک ايده در ذهن سرمايه گذار تا زمان تحقق آن به صورت توليد پيوسته يک محصول يا خدمت در کنار وي خواهند بود. فازهاي چهارگانه ذيل بيانگر اين ادعاست.
فاز اول- تهيه طرح توجيهي يا مطالعات امکانسنجي
الف: مطالعه بازار
1. تعريف طرح
2. تاريخچه
3. ضرورت ايجاد طرح
4. مطالعه بازارهاي داخلي، منطقه اي و جهاني
5. نامهاي تجاري محصول يا محصولات طرح
6. شرح مشخصات محصول يا محصولات طرح
7. صنايع مرتبط با طرح
8. ظرفيتهاي موجود مواد اوليه طرح
9. ظرفيتهاي موجود توليد طرح
10. آمار واردات و صادرات
11. آناليز عرضه و تقاضا
12. تعيين ظرفيت اقتصادي طرح
ب: ارزيابي فني
1. انجام و پيش بيني مطالعات و تستهاي مقدماتي
2. بررسي دسترسي به مواد خام / انرژي و ساير وروديها
3. انتخاب ظرفيت و محل اجراي مناسب طرح
4. انتخاب روش توليد مناسب
5. انتخاب ماشين آلات و تجهيزات مناسب و رايزني در رابطه با بهترين سازنده و مناسبترين قيمت
6. پيش بيني تجهيزات و طرحهاي تکميلي
7. پيش بيني تصفيه خروجي هاي فزاينده
8. تنظيم برنامه زماني اجراي طرح بصورت واقع بينانه
9. انتخاب تکنولوژي مناسب از نقطه نظر جامعه
ج: ارزيابي مالي
1. تعيين ميزان سرمايه هزينه طرح
2. تعيين چگونگي تأمين مالي
3. تعيين ميزان سودآوري
4. تعيين جريان نقدي
5. تعيين جريانها و وضعيت مالي
6. تجزيه و تحليل نسبتهاي مالي طرح
د: ارزيابي اقتصادي
1. تعيين ميزان هزينه و منفعت مستقيم طرح
2. چگونگي اثرات طرح روي توزيع درآمد در جامعه
3. چگونگي اثرات طرح روي ميزان صرفه جويي و سرمايه گذاري در جامعه
فاز دوم - مديريت تسهيلات طرحهاي سرمايه گذاري
فاز سوم – مديريت اجراي طرحهاي سرمايه گذاري
فازچهارم – طراحي و استقرار سيستمهاي عملياتي شامل: توليد، فروش، کنترل کيفيت، انبار، بازاريابي و ...