در این بخش، مشاوران ما از لحظه طرح یک ایده در ذهن سرمایه گذار تا زمان تحقق آن به صورت تولید پیوسته یک محصول یا خدمت در کنار وی خواهند بود. فازهای چهارگانه ذیل بیانگر این ادعاست.

فاز اول- تهیه طرح توجیهی یا مطالعات امکانسنجی

الف: مطالعه بازار

1.        تعریف طرح

2.        تاریخچه

3.        ضرورت ایجاد طرح

4.        مطالعه بازارهای داخلی، منطقه ای و جهانی

5.        نامهای تجاری محصول یا محصولات طرح

6.        شرح مشخصات محصول یا محصولات طرح

7.        صنایع مرتبط با طرح

8.        ظرفیتهای موجود مواد اولیه طرح

9.        ظرفیتهای موجود تولید طرح

10.    آمار واردات و صادرات

11.    آنالیز عرضه و تقاضا

12.    تعیین ظرفیت اقتصادی طرح

ب: ارزیابی فنی

1.        انجام و پیش بینی مطالعات و تستهای مقدماتی

2.        بررسی دسترسی به مواد خام / انرژی و سایر ورودیها

3.        انتخاب ظرفیت و محل اجرای مناسب طرح

4.        انتخاب روش تولید مناسب

5.        انتخاب ماشین آلات و تجهیزات مناسب و رایزنی در رابطه با بهترین سازنده و مناسبترین قیمت

6.        پیش بینی تجهیزات و طرحهای تکمیلی

7.        پیش بینی تصفیه خروجی های فزاینده

8.        تنظیم برنامه زمانی اجرای طرح بصورت واقع بینانه

9.        انتخاب تکنولوژی مناسب از نقطه نظر جامعه

ج: ارزیابی مالی

1.        تعیین میزان سرمایه هزینه طرح

2.        تعیین چگونگی تأمین مالی

3.        تعیین میزان سودآوری

4.        تعیین جریان نقدی

5.        تعیین جریانها و وضعیت مالی

6.       تجزیه و تحلیل نسبتهای مالی طرح

د: ارزیابی اقتصادی

1.        تعیین میزان هزینه و منفعت مستقیم طرح

2.        چگونگی اثرات طرح روی توزیع درآمد در جامعه

3.        چگونگی اثرات طرح روی میزان صرفه جویی و سرمایه گذاری در جامعه

فاز دوم - مدیریت تسهیلات طرحهای سرمایه گذاری

فاز سوم – مدیریت اجرای طرحهای سرمایه گذاری

فازچهارم –  طراحی و استقرار سیستمهای عملیاتی شامل: تولید، فروش، کنترل کیفیت، انبار، بازاریابی و ...

     امروزه اجرای پروژه ها و تحقق اهداف آنها از چنان اهمیتی برخوردار شده که اعمال مدیریت پروژه علمی و عملی بر آنان غیر قابل انکار است. این وظیفه مدیریت پروژه است که متغیرهای سرنوشت ساز را با روشهای نوین شناسایی نماید و بر روی آن کار کند. لذا این شرکت با بهره گیری از متخصصان مهندسی صنایع و مجربین مدیریت پروژه و با ارایه خدمات مدیریت پروژه، سعی در ارتقاء و انتشار این دانش با تکیه بر استانداردهای رایج بین المللی و ارایه متدولوژیهای مناسب پروژه های ملی و بین المللی، دارد. قسمتی از خدمات این بخش عبارت است از:

الف: خدمات مدیریت مهندسی

1.       مدیریت و پیگیری انجام فعالیتهای مهندسی پروژه در چارچوب برنامه های زمانبندی پروژه ها

2.       انجام هماهنگیهای لازم با کارفرما و مهندسان مشاور در رابطه با مسایل طراحی و مهندسی پروژه

3.       گزارش مسایل و موضوعات خاص مرتبط با انجام طراحی ها و مهندسی پروژه

ب: خدمات مدیریت خرید و تدارکات

1.   مدیریت و پیگیری تدارک مواد ، مصالح و تجهیزات جهت تحویل در چارچوب برنامه های زمانبندی پروژه

2.   پیگیری در انجام اقدامات لازم جهت نظارت، بازرسی فنی، انبارداری، بسته بندی، بیمه، حمل، ترخیص و تحویل مواد، مصالح و تجهیزات

3.   گزارش مسایل و موضوعات خاص مرتبط با عملیات تدارک مواد، مصالح و تجهیزات

4.   بررسی و تایید سیستم انبارداری کارگاه پروژه

ج: خدمات مدیریت در مرحله عملیات اجرایی کارگاهی

د: خدمات مدیریت راه اندازی، بهره برداری، تحویل

ه: آموزش و پژوهش

و: برنامه ریزی و کنترل پروژه

1.   برنامه ریزی پروژه

2.   زمانبندی پروژه

3.   بودجه ریزی پروژه

4.   تهیه برنامه بودجه زمانبندی شده پروژه

5.   نظارت بر پیشرفت پروژه

6.   محاسبه وضعیت پروژه در سطوح مختلف آن

7.   کنترل پروژه

8.   محاسبه شاخصهای بهره وری در پروژه بر اساس محاسبات روش

ز: کنترل قراردادهای پیمانکاران و مشاوران پروژه

ح: تهیه سیستم مستند سازی پروژه

ط: تهیه رویه های هماهنگی و هم محوری

ی: سیستم کنترل هزینه های پروژه

ک: محاسبات و آنالیز ریسک پروژه

     برخی از خدمات این بخش عبارتند از:

1.        ارایه خدمات مشاوره ای و کمک به طراحی و استقرار نظامهای کیفیت بر مبنای استانداردهای بین المللی

2.       تخصص ویژه و منحصر به فرد در طراحی، استقرار و هدایت سازمان با طرح ریزی سیستم مدیریت کیفیت چابک و منعطف بطوریکه با سایر سیستمهای مدیریتی از جمله:

a)       سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001

b)       سیستم مدیریت ایمنی OHSAS 18001

c)       سیستم مدیریت زیست محیطی ISO 14001

d)       سیستم مدیریت امنیت اطلاعات SA 8000

e)       سیستم مدیریت پاسخگوی اجتماعی ISO 17799

f)        سیستم مدیریت کیفیت در صنایع و خدمات نفت، گاز و پتروشیمی ISO 8000

g)       سیستم مدیریت کیفیت در صنایع و خدمات خودرویی ISO/TS 16949

h)       سیستم مدیریت کیفیت در صنایع و خدمات غذایی و بهداشتی HACCP-ISO 22000

i)         سیستم مدیریت کیفیت در صنایع و خدمات هوافضا ISO/AS-9100

j)         سیستم مدیریت کیفیت در صنایع و خدمات تجهیزات پزشکی ISO 13485

همخوانی و تعامل کامل داشته و سیستم مبنا (ISO9001) با حد اقل منابع و تغییرات و بدون تحول و دگرگونی، قابلیت پذیرش سیستمهای مکمل از جمله موارد فوق را داشته باشد.

3.       پیشنهاد روش های اجرایی در راستای مهندسی مجدد سازمان

4.       تحلیل و طراحی سیستمهای خاص اطلاعاتی ویژه واحدهای تولیدی، صنعتی و خدماتی

5.       مشاوره مدیریت به منظور بهبود عملکرد، افزایش توان عملیاتی و همچنین کاهش هزینه ها

6.       تحلیل و طراحی سیستمها به صورت شی گرا (Object Oriented)

7.       طراحی، ایجاد و راهبری سیستمهای عملیاتی سازمان، با ارایه ساختار سازمانی مناسب

8.      طرح ریزی ساختار ارزیابی ریسکهای موثر بر کیفیت (RBQM)

9.       طرح ریزی پیش هنگام کیفیت محصول و طرح کنترل (APQP/CP)

10.      طرح ریزی ساختار و تحلیل آثار بالقوه خرابی و آثار آن (FMEA)

11.      طرح ریزی ساختار کنترل آماری فرآیند (SPC)

12.     طرح ریزی ساختار تجزیه و تحلیل سیستمهای اندازه کیری (MSA)

13.    طرح ریزی فرآیند تأیید قطعات تولیدی (PPAP)

     امروزه کشور ما در حال رشد و توسعه در زمینه های گوناگون و دستیابی به دانش ها و فناوری های نوین می باشد. در این راستا فناوری اطلاعات نه تنها در کشور ما بلکه در سراسر جهان به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای پیشرفت و توسعه مد نظر بوده و منابع و هزینه های زیادی را به خود اختصاص داده است. هم اکنون با توجه به سیاستهای نظام و دولت که در سند چشم انداز بیست ساله بر برنامه های زیر ساختی و توسعه ای و انجام پروژه ها با حداکثر بهره وری و کیفیت تأکید شده است لزوم بکار گیری این فناوری بیش از پیش نمایان می گردد.

     از طرفی امروزه استفاده از فناوری اطلاعات در طراحی و پیاده سازی سیستمهای مدیریتی نقشی غیر قابل انکار دارد و این شرکت با ایجاد این دپارتمان و ارایه خدمات مختلف در این خصوص، سعی در اغنای این نقش و حصول به اهداف پیش بینی شده خود دارد. برخی از خدمات این بخش عبارتند از:

1.        برنامه ریزی وارائه IT Master Plan وطرحهای انفورماتیکی

2.       مشاور مدیریت در بکارگیری و توسعه سیستمهای مبتنی بر فناوری اطلاعات مناسب با نیازها و قابلیتهای خاص سازمانها

3.       طراحی، پیاده سازی و پشتیبانی نرم افزارها و سیستمهای اطلاعاتی متناسب با کسب و کار سازمانها

4.       طراحی وتولید پرتالهای سازمانی ووب سیستم ها

5.       ارائه و اجرای سیستمهای یکپارچه سازمانی نظیر ERP

6.       مشاوره در زمینه امنیت اطلاعات ( Security )

7.       ارائه تجهیزات سخت افزاری خاص

     با توجه به اهمیت آموزش در حوزه خدمات مشاوره ای و انتقال تجربیات و آموخته ها در این  عرصه، واحد آموزش شرکت با بهره گیری از مدرسین با سابقه و مهندسین مجرب و مطلع از سیستمهای مدیریتی روز، آمادگی برگزاری دوره های آموزشی، سمینارها و همایشهای تخصصی و کاربردی ذیل را دارد.

مدیریت مطالعات و ایجاد طرحهای سرمایه گذاری

·         اصول و مبانی تدوین طرح های تجاری ( Business Plan)

·         کارآفرینی

·         مطالعات امکانسنجی  طرخهای سر مایه گذاری

·         ارزیابی اقتصادی طرحها با نرم افزار کامفار

·         مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

·         اصول بازار یابی

·         .....

مدیریت پروژه

·         آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK

·         سیستم مدیریت پروژه am/pm

·         برنامه ریزی و کنترل پروژه

·         کنترل پروژه کارگاهی

·         برنامه ریزی کاربردی پروژه

·         مدیریت ریسک در پروژه ها

·         مدیریت هزینه در پروژه ها

·         مدیریت منابع انسانی در پروإه ها

·         مدیریت پروژه بر اساس EVPM & EVMS

·         آموزش کاربردی نرم افزار MS Project

·         آموزش کاربردی نرم افزار Primavera

·         آموژش کاربردی نرم افزار Expedition

·         آموزش کاربردی نرم افزار Primavera Enterprise

·         .....

مدیریت کیفیت

·         مفاهیم ، مستند سازی و تشریح الزامات  سری  استاندارد ISO 9001

·         مفاهیم ، مستند سازی و تشریح الزامات  سری  استاندارد ISO TS

·         آشنایی با مدل ارزیابی تعالی سازمانی EFQM

·         آشنایی با مفاهیم تفکر تولید ناب

·         کنترل فرآیند آماری به روش SPC

·         هزینه های کیفیت COQ